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管理学案例分析
案例分析：美国著名管理学家坦明，在分析客人投诉时，有一个85～15模式。意思是说，客人的一般投诉中，真正造成投诉的原因，员工责任往往只占15%-20%，其余80%以上多是程序上、管理上，或其它的原因，换言之，大部分原因在于酒店的管理。
D.总公司总裁失去权威性 以上案例说明：A. 通用电气公司在分权制度方面做得不够理想，其实，分权是一种很有效的管理方式，关键是其它方面也要配套进行。B. 企业管理中有分权制度是正确的，关键在于公司的总裁要用人得当。
二人都有责任，A的主要责任是用人不善； B的责任是负直接领导责任，是一种失职行为．3 A和B应该同时执行是最好的，因管理是一门艺术，没有万能的管理方法，对于两位厂长的管理方法来说，企业得到了发展他们就是成功的。
案例一：这是谁的责任？佳节刚过，南方某宾馆的迎宾楼，失去了往日的喧哗烦躁，寂静的大厅半天也看不到一位来宾的身影。客房部管理员A紧锁眉头，考虑节后的工作安排。
管理学的案例分析写的方法是：分析问题是什么：认真看原文并且从原文上寻求答案。理论是应该是什么：理论对照题目的问题，复述相关的理论是必要的步骤。解决方式：从理论上分析有什么方式可以解决问题。
幼儿园师德教育案例分析_幼儿教师师德案例分析
1、(1)原因分析：孩子是活泼好动的他们经常会犯很多错误，会做很多傻乎乎的事情，但有时往往是出于好意，只不过是在方法上有些不妥当，可是老师们却不给孩子解释的机会，只会重重地批评孩子，从而给孩子留下心灵的创伤。
2、案例1：幼儿小良是个问题儿童，上课时总是心不在焉，不配合老师的教学。其班主任王老师针对此情况，在放学时，当着好多学生和家长的面不停地向小良的妈妈抱怨并加以批评，小良的妈妈对此感到很尴尬。
3、幼儿园的孩子们很幼稚，辨别是非能力差，不仅容易做错事，而且改过来的错误还容易再犯，这就需要做老师的给孩子们以道理，教他们辨别是非。做错的事，让孩子们在理解的过程中自己教育自己，以事论事。
4、幼儿园小班师德师风案例及分析早上来幼儿园时，吴佳佳很伤心的抱着妈妈哭不肯进入室内。在老师和妈妈的共同努力下，佳佳进入了室内，但是佳佳仍然无法停止哭泣。
教育软文营销实战案例分析,5分钟学会教育推广软文营销技巧..._百度...
【案例分析】此篇教育行业软文运用“自赞”法则，将“新梦想艺术教育机构”赞美了一番。所谓“自赞”法则，是在教育行业软文中以自己赞美自己、自己捧红自己为主，顺势告诉读者自己教育产品的特点。
第一，做好定位企业要想通过软文营销来宣传推广，就必须做好定位，因为定位就是你要针对什么样的市场。根据你的市场策略和市场定位，营销可以达到理想的营销效果。
客户推广目标：为了提升奔驰汽车在目前环境下的舆论话语权，有力引导公众意见和舆情走向，维护公司品牌的美誉度，提升广告客户转化率，故引进专业的稿件传播发布供应商，以更高效和高性价比的方式，加强对外宣传和沟通。
从呈现形态上进行分类：广告版面上、专刊专版上、新闻版面上的宣传，任何标注为新闻报道，实在广告宣传。
选对软文发布渠道很重要，选择软文发布渠道最好的办法就是多找一些权重高、流量大的平台。在软文营销过程中，我们需要大量的布局文章，这样效果才好。
一般软文末尾都会留企业网站的推广链接，有的平台可以留锚文本或超链接，百度蜘蛛会顺着链接爬行企业网站，增加网站的相关度，软文即成为网站的软文外链。
领导的艺术性体现在哪些方面
领导的艺术性体现在以下几个方面： 领导力：领导者需要有影响力，能够激励团队成员，鼓舞士气，共同实现组织目标。 决策力：领导者需要有决策能力，能够在有限的信息和资源下，做出明智的决策。
【答案】BCD。解析：领导艺术三方面特征是：创造性，应变性，综合性（包含知识、品质、能力、胆识、责任心）。
领导艺术的主要内容如下：（1）“弹钢琴”艺术。首先，“弹钢琴”艺术要求领导者善于处理好中心工作与其他工作的关系，既要抓住主要矛盾，全力解决主要矛盾，又要兼顾其他方面的工作，防治工作中的片面性和绝对化。
领导的艺术就是伯乐寻找千里马，善于制衡术，不需要自己有什么高超的能力和丰富的知识库。善人知人善用，知人善任更重要。所谓用者不疑疑者不用，发挥团队精神，起凝聚力和向心力的作用。
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