大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于监理思想教育的问题，于是小编就整理了3个相关介绍监理思想教育的解答，让我们一起看看吧。
监理工作指导思想是什么？
以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨，在项目管理过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。
从组织和管理的角度，***取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。
严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目建设，树立质量控制第一，工期、投资并举的思想，确保实现业主的建设意图。
监理项目负责人的主要职责？
一、全面负责现场监理工作。
二、审查承包单位提交的专业的计划、方案、申请、变更，并向经理室提出报告。
三、组织好监理业务工作，安排好监理人员的工作分工。负责分项工程验收及隐蔽工程验收。
四、指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施和各项监理目标的实现，并做好监理日记。
五、对施工承包人的施工活动进行经常性的巡视检查，发现问题及时纠正。
六、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。审核报验资料，签发工程质量、进度、费用控制各类监理文件。
七、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。定期向总监及业主汇报工程监理动态，按时报送监理月报，遇有特殊情况应及时向总监汇报（月报并报办公室）。
九、主持监理档案的管理工作。
十、主持编写工程监理总结和监理工作总结。十一、负责做好监理组成员的思想政治工作，严格遵守职业道德，正确处理好各方面关系。十二、带头遵守出勤与工作制度，做好监理人员的考核、考评工作。
1，确定项目监理机构人员及主要职责，2，组识编制规划及细责，3.根据工程进度调配监理人员，4，组织召开监理例会，5，组织阶段性验收，6，组织复核工程拨付款收续，6.组织工程竣工预验收，7.组织编写监理月报及监理工作总结，编写工程质量评估报告等
为什么工地上的人都讨厌监理？
1、生搬硬套，教条主义。在我国地建设项目施工过程中，我们的技术人员会总结出一套丰富的施工经验。这些经验对于施工进度以及施工质量有很大的帮助，方便技术工人的施工。可是这些经验有时候是和国家法律法规、相关的规范不符合。而我们的监理人员的工作依据就是国家法律法规、相关的规范以及施工合同。这就爆发了施工冲突，监理人员不会根据工程情况灵活变通，根据工程实际来进行监理工作。
2.施工经验不足。我们的监理人员有很多都是大学刚毕业的学生，没有施工经验，不明白施工工序，有的只是书本上的知识。而这些知识是不能满足工程施工需要的。
3.专业素质不足。我们的监理工作人员只会依靠法律条文，一旦出现工程施工过程中运用新工艺、新技术，监理工作人员便会力不从心。由于监理和施工缺乏沟通，便会发生冲突。
4.思想认识、工作态度有问题。在大学学习工程监理时，很多的授课老师是聘请具有工作经验的人员担任。而这些老师在授课时会不经意间向学生讲述怎样吃拿卡要，监理的工作有多么的舒服。耳融目染这些学生便会自然而然的学会这些劣迹，工作后自然运用到实践中。
5、因为施工方老板在一个工程项目中，资金投入巨大，资金压力大，所以会想尽办法偷工减料。而且在每个验收环节，监理在验收中发现问题，会要求施工单位整改，这会让施工单位耗时耗力。有点类似城管和商家的关系，商家都想把摊位摆出自己的门店摆到马路上占的越宽越好，而城管出于职责会去监管和制止，商家也会讨厌城管。
到此，以上就是小编对于监理思想教育的问题就介绍到这了，希望介绍关于监理思想教育的3点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。
