大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职工思想教育的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职工思想教育的解答,让我们一起看看吧。
办公室主任安排员工工作,员工不干怎么办?
这个问题在一定单位确实存在。我当了8年办公室主任,基本没发生过。
一是打铁自身硬,本事过硬,事事不外行;作风过硬,要求别人做到的,自己必须做到。
二是心中有数,根据每个人能力和特点,合理分配工作,不能叫张飞去写滕王阁序。
三是制度明确,用制度管人管事,不带个人偏见和喜恶。
四是要沟通协调,沟通好和单位主要领导关系,得到强力支持;沟通好单位副职关系,得到理解支持;沟通好兄弟科室关系,统筹协调全单位工作;沟通好办公室同事间关系,以德服人,以情感人。
这个要分是什么工作,比如,员工正忙与自己的工作项目,突然办公室主任安排员工做不是自己岗位的工作时,员工可以拒绝,或者推迟办理,优先自己的工作内容,或者可以找自己的直属上司进行协调。
又比如,如果员工此时比较闲,没什么事做,安排他做的时候,他不干,又没有好的理由,这时候可以要求进行办理,去不办理,可以直接找他的直属领导进行协调。
工作中我们总会遇到各种各样的问题,面临各种各样的挑战。尤其是挫折和困难的来临,更像是意外,总会令我们感到措手不及。身为办公室主任,我觉得遇到自己安排工作但同事不配合不支持是一件非常普遍的事。如果办公室主任与同事之间有级别的差异还好一些,如果我们跟同事是同一级别,那难度估计更大,因为多数人都会更愿意听从领导安排工作,而不情愿按照同事的要求推进工作,就好像我们平时说的,对于工作的落实,往往是我们说一万句不如领导说一句有效,哪怕我们说的语言丝毫不差,但人们总是更习惯听从领导的号令,这是现实。
面对安排工作同事不干的问题,我觉得可以从下面两个方面入手:
1.摆好自己的心态。
刚才已经说到,遇到这种情况是非常普遍的事情,既然是非常正常的现象,那我们首先要做的就是保持自己原有平静的心态,不能因为同事不配合而乱了自己的分寸,这样除了降低自己的形象或者造成更加难堪的局面以外,并没有什么好处。
2.***取灵活的方法。
我们都听过“不患寡而患不均”的说法,在很多时候,同事拒绝工作的很大因素是因为他们觉得自己付出的太多了,而有些人却在那里“偷懒”。所以,我们在遇到同事不干事的时候也要适时反思,之前的工作上是否存在安排不合理的问题。另外,自己带着干事也会比要求同事自己去干事更容易让人接受。
我原来也在办公室,有一位关系户员工刚开始晚来早走,到后期根本就是不好好上班,打了招呼就走,根本不干活。
但是主任和其他员工都没有人反感他,还比较喜欢人家,关系非常融洽为啥?
大家不反感他,不是因为他话说的好听,也不是因为他背景强大,而是因为他,每天虽然不好好干活,但是都会买很多零食、各个地方的特产拿到办公室。
请注意重点,每天都拿。
我和一位同事讨论,其实人家做到这份上不干活也行,不和其他同事争荣誉,还给同事买东西,开的工资也不是自己家的谁不喜欢?
由此总结出不管是办公室主任,还是其他领导,要想手底下员工听话干活,就要同理心,给员工足够的利益,要么使他们工作的开心,精神愉快。
没有这两点,靠其他原因根本不长久。
1、 办公室主任态度谦卑,是“笼络”员工付出成本最小的
办公室本来就是服务领导、其他科室的部门,看似什么事都能管着,实际上处处受气。
最差劲的办公室主任是对待领导十分的殷勤,而对待下属严令苛责。
到此,以上就是小编对于职工思想教育的问题就介绍到这了,希望介绍关于职工思想教育的1点解答对大家有用。
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