大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于幼儿教育学校管理方法研究的问题,于是小编就整理了2个相关介绍幼儿教育学校管理方法研究的解答,让我们一起看看吧。
作为校长应如何来管理好学校?
1、一个好校长等于一个好学校,校长是一面旗帜,校长必须姓“教”,必须热爱教育,忠于职守,具有丰富富的管理经验;
2、校长必须组建培养一支优秀的教师队伍,团结互助,形成内力;
3、亲临教学一线,以身作则,做出榜样,在师生中树立自己的威信;
4、狠抓课堂教学,深人一线作教研教改,形成适合本校本班的最佳数学模式,办出特色化的标杆学校,做到“人无我有、人有我优”
5、建立健全学校各种规章制度、用制度管人制度管事,废除权力的滥用!
6、充分发挥民主,群策群力调动广大教职工积极性,树立以校为家,***当家做主的良好校风!
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1.多与教师沟通交流,如果你的能力很强,可以像马云一样给老师们***,教师是最有潜力的职业。
2.关注教师们的健康问题,只有身体健康才会富有活力。
3.脚踏实地做好本校的教学研究,鼓励富有创造性的老师。最忌讳什么都不管,定个条条框框给老师们考核的领导,条条框框越多,就越容易让精致的利己主义者钻空子,除非中层管理人员能做到公平公正。
4.做不以分数为目的的实实在在的教育,比如带领团队制作本校自己的教材,编写属于本校自己的人文故事,鼓励教师和学生都勇于发挥自己的特长,给他们创造条件。
5.创建家长会机制,教育和改变家长们的教育观,分享教育案例,手把手的教他们育儿经验。
6.先组建学校内的共读社,再对外开放,奖励喜欢阅读的人们,至少,至少不要把国家配备的图书锁在图书室里让它慢慢风化。
7.开展各种非形式主义的活动,比如,共赏一部电影,不要写观后感,看完后,和师生们一起聊天,聊电影的内容就可以了。
8.自由的前提下要做好各种预案,比如我自己创建了一种课堂叫模拟课,模拟各种突发***发生后,孩子们应该怎么做?
9.本质上还是得你自己有自己的教育信仰,自己的教育观得正,不要随波逐流。举个例子吧,我是允许学生在学校带手机的,因为我的教育观是引导,不是往死里堵,我偶尔也会和学生们一起玩游戏,经常我会让他们自己百度解决问题,比我讲的知识面广多了。偶尔还会引导他们使用先进的手机软件,偶尔也会推荐好的游戏。呵呵,就看你能不能驾驭得了了。
校长是学校的灵魂,教职工的主心骨,把教职工当朋友当做自己的兄弟姐妹,和教职工一起工作只是分工不同,不比别人强多少,别的教师当不一定差,只不过别人没给机会罢了。只要心在教职工的生活。工作中,把每位员工的事当着自己的事去处理,绝大多数人会好好工作来支持你的,不要良心的只是个别人,与人为善,以德治校是最有效的。
怎样管理好托管班的孩子?
1、要勇于在学生面前承认错误
教师在教育教学工作中难免有不周全的地方,特别是在处理学生的问题时。一旦发现错误,教师便要及时地在学生面前承认错误,并及时纠正。这样做不仅不会影响教师的威信,还会让学生对教师刮目相看,反而树立了教师在学生中更高的形象。
2、真诚地相信学生
交给学生办一些事情,并以极大的热情和信任相信他们能够办好,特别是一些难度较大而意义重要的事情。学生体会出教师对他们的信任,反过来也就更加信任教师。不过千万不要让学生为自己办私事、谋私利,因为这些会使教师在学生心目中的威信彻底坍塌。
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到此,以上就是小编对于幼儿教育学校管理方法研究的问题就介绍到这了,希望介绍关于幼儿教育学校管理方法研究的2点解答对大家有用。
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