大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术教育类公司申请破产的问题，于是小编就整理了3个相关介绍艺术教育类公司申请破产的解答，让我们一起看看吧。
如何看待现在美术机构接连倒闭？
不一定，反而是另一种学习方式的发展，只要培训机构做一下小小的改变就好。但是针对现在孩子学习的自觉性，中小学，高中这一块虽然会有很大的资金投入，但是站在家长这一边来说，成效并不大。但还是愿意给孩子花钱，倒闭这个问题、不成立。
我是一个美术生，毕业于鲁迅美术学院，对于美术机构的倒闭我认为最核心的原因是什么呢？
我觉得艺术行业是建立在人民生存基础之上的，建立在物质满足条件之上的。比如大家连肚子都填不饱，他会去拿时间和金钱去画画吗？现在是疫情期间，经济遭受重大损失。很多人失业在家，很多店铺倒闭，大部分老百姓都为生活奔波。美术机构的学费又异常昂贵，一节课几百块，普通民众很难拿出这样的钱来让宝宝学习画画。
其次，除了高三学生考美术大学需要硬性学习绘画，大部分孩子还是主要培养绘画兴趣。就是没有必要必须去培训机构学习绘画，在家里自己画画也可以。疫情期间，也不让多人聚集，所以培训机构也没有必须去的理由了。
第三，大部分的培训机构的收入与支出都是这期收学费这期发工资，没有多余的钱储存，这段时间没收入了就很难坚持下去了。
所以还要等这段艰难的时间过去，会迎来扶苏的时候！
我所知道的美术机构倒闭的不多。
如果分析倒闭的原因，我觉的
一、房租等相关费用过高，负担不了了。
疫情期间没有生源，各种小神兽👽🤢不出门在家上网课，家长们管理的挺好，复学之前大街上都很少看见他们的身影😂，美术机构可能无力负担相关的费用。
有些地区疫情过后复学可能实行单周休息，学生学习时间会压缩，学生兴趣班的选择必然会有部分删减。
二、授课方式部分转型。
疫情之后也可能会重打鼓另开张，也可能会有部分转为网上授课的模式，以后传统的面对面授课会有一部分分流到线上教学。这需要美术机构的从业者思想的转型。全球疫情想独善其身也不太容易。
所谓物竞天择适者生存
- 说的美术机构应该是短期培训类的吧。这类机构大多都是兴趣类或者是艺考前集训等。他们都是解决某些小众的需求，正常情况下应该还是可以运营下去的。除非遇到环境的改变比如今年的疫情，这个可以是一个考量因素，但不是主要原因，疫情影响的只是使学习延后，根本是运营出现问题，这是内部运作的模式导致的。另外是市场环境，人们对美术机构的理解和选择越来越多样化了不仅仅是具体的培训机构，更多的选择线上或者有名的老师辅导。而且学习需求也在发生变化。
- 总结一下倒闭的机构是符合市场发展规律的。从而能够带给我们更多更好的内容或机构。
很高兴来谈一谈这个问题，现在的美术培训机构接连倒闭的问题。有一下两个方面。
第一，
疫情期间基本上传统的美术培训机构。属于亏损状态，主要归损方面在于租金方面，和少部分老师工资。美术培训逐步转向网络是趋势。暂时都是线上教育。但很快会过去。在这期间，转变不够快，市场会淘汰。这很正常。
现在的网络自媒体，发展迅速。老师，个人就可以在网上，做线上教育。很多人做得非常不错。大众也接受了这种模式，
第二，
从长远来看，培训机构还是有前景的，只要顺应时代改变模式。甚至可以做大做强。往后的培训机构，除了更加注重网络平台化和招生之外，提供优质综合服务，才是其竞争优势。跟老师之间的合作也会有很大的改变，
随着智能化时代到来，重新洗牌，那是必然的。但是并不意味着这个行业衰弱。有可能会更强。
你上是我个人观点，希望对读者有所帮助。
俞敏洪的新东方教育会不会破产？
@俞敏洪
相信俞敏洪老师应该能够走出低谷。毕竟国家也没有一棍子打死培训行业的意思，否则专门成立一个监察司干什么？只是学科类培训不支持介入，那就咬牙停掉就好，该退费赶紧退费或者征询家长同意，转成证书类培训，比方雅思、托福或者新概念，这个应该允许。建议他老人家亲自去培训监察司认个错，保证今后专门致力于外语类证书培训就好。另外也可以收购了新东方烹饪学校以及新华电脑学校，向职业教育类迈开坚实的步伐。
破产是不会的，因为“双减”政策所打压的，是学科类校外培训，而教育产业，包含的内容还很多，新东方在品牌影响力、资金实力、管理能力、市场开发能力都有相当好的优势积累。失去了K12这块畸形的“大肥肉”，一样还有其他生存的空间。
政策打压的并不是这些培训机构，而是有悖于教育本质和教育公平的学科类培训。前几年，看到很多家长，为了孩子高考能够提高一两分，不惜每年付出一二十万的培训费用，我就感觉这个现象已经有点过了。再看看这几年各种鸡娃现象，真是超出了常人的想象，也超出了常人的正常承受能力，如果再不打压，会成为整个社会的一大负担。
打压学科类培训绝对是大家拍手称快的好政策，但是不能因为这个就完全否定了教育产业的作用。个人要发展、社会要发展，都离不开教育，而教育肯定不止仅有公立学校提供的基础教育。职业培训、艺术培训、[_a***_]拓展、语言培训等，都是有需求的，这些方面就需要通过校外培训给予补充。
通过各种政策的出台，让各类机构回归自己该有的赛道，发挥自己该有的作用，才是我们期盼的最好结果。
专家说60%的培训机构面临倒闭，大家怎么看？
现阶段教培机构面临这些挑战：挑战 1、现金流挑战 疫情期间停课后导致大多中小机构新增收入几乎为 0，由于准备不足，大量的教育培训类创业机构 账上可能仅有 3-6 个月的现金流。同时，寒假停课，春招停滞，线下复课遥遥无期，而租金、人力等刚性成本，导致现金流出现了较大缺口。2、团队不稳，民办教育培训机构老师的收入多为底薪+学员提成的形式，疫情影响下停课，线上课程大多以公益课程为主，在没有招生和课消的前提下，老师收入大大减少，稳定性差，员工也怕被降低工资或被离职。由此带来人心动荡。3、被抢流，此次疫情爆发后，线下教育培训机构强制停业，同领域在线教培机构大量抢占生源。所以很多小型线下机构都被动淘汰了，想要挽救局面还是得观望一下在线教培机构是怎么应对的
到此，以上就是小编对于艺术教育类公司申请破产的问题就介绍到这了，希望介绍关于艺术教育类公司申请破产的3点解答对大家有用。
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