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《第五项修炼》:寻找最优杠杆解
《第五项修炼》提出基于 反馈回路 ,而非简单的 线性因果 的系统思考方法,帮助识别一个复杂系统背后的关键变量以及这些关键变量互相作用的关系,继而在理解系统的基础上,找到 最优杠杆 去影响整个系统的运转。
《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》这本书告诉我们,牛人之所以优秀,主要与他们的“思维方式”息息相关。也就是说,思维方式成就了他们。
我理解在做决策的时候,可以将全局最优和局部最优,决策的快与慢辩证统一的结合起来。用系统化思维寻找解决问题的最优杠杆点,尽量缩短系统反馈延时,在时间的维度上去看我们整个系统的反馈。
《第五项修炼》读后感范文篇1 《第五项修炼》应该是一本属于管理学方面的书,平时很少有机会去读。因为是寒假作业的一部分,所以还是努力静下心来读,写下了自己的体会。
读书笔记——《第五项修炼》
1、第一项修炼:自我超越:自我超越是学习不断分辨并加深个人的真正愿望,专注,耐心,并客观的观察现实的过程。对实现内心深处愿望的渴求,不断追求超越自我,是一个持续不断的历程。
2、第五项修炼读书笔记1 最近,利用空闲时间读完了《第五项修炼》一书,作者:美国管理学家彼得·圣吉,主要着眼于研究学习型企业的管理提升之道。虽然成书较早,但是读后仍让我感觉受益匪浅,与大家共同分享探讨。
3、《第五项修炼》主要是讲如何打造学习型组织的一本书。里面提到的五项修炼分别有: 自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考。 系统思考是整合其他修炼的修炼,它是把其他四项修炼融入到一起的理论和实践体系。
4、《第五项修炼》读后感 篇1 通过学习《第五项修炼》,我又从新的角度认识了教育,书中给我我们五项修炼,让我们来看一看。
5、《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》这本书告诉我们,牛人之所以优秀,主要与他们的“思维方式”息息相关。也就是说,思维方式成就了他们。
谢小语读书笔记|《第五项修炼-知行学校》
1、,《第五项修炼-知行学校》阅:第一章-开学指南 这是一本写给教育工作者、管理者及家长的书籍,不同于企业版打造学习型组织,不过高层智慧都是想通的,所以里面的内容对如何建设学习型个人及组织有启发。
2020-08-04
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产品批号200804表示该产品是2020年8月4日生产的。一般企业都习惯用8位数来编制产品批号,能解读生产的产品的品种和生产日期,同时具有出厂后产品有可追溯性,以后发现有问题也易查找原因。
胡德说:“我不是我以为的我,我也不是你以为的我,我是我以为你以为的我。
作者进行了实地调查后发现: 领导力的本质不在简单的行动和目标,而在一种更微妙的身心状态,它使领导者与现实有更深层的连通,能够“感知并促生正在呈现的东西”,努力创造活的组织,去滋养人的生命,去丰富自然界的生命。
打开暖被窝伸手往里摸这是眼镜。眼镜盒花花绿绿,摸到眼镜,打开眼镜腿,戴在眼睛上。
秦始皇二十二岁统一中国以后,就下令大规模地为他修建陵墓。因骊山风光秀丽,加上山阳产玉,山阴多金,金玉双全,正符合他的迷信思想,所以他把墓地选在骊山北麓。
《第五项修炼》
《第五项修炼》被《金融时报》称为有影响力的五部工商巨著之一。彼得·圣吉在1990年出版的《第五项修炼》中即提出“学习型组织”的概念,并不断丰富公司的案例。
(2)非线性思考的突破:《第五项修炼》的作者彼得·圣吉的理论是以他的老师佛睿思特教授1965年一篇论文《企业的新设计》的构想为基础,融合了其他几项出色的理论、方法与工具,而发展出学习型组织的蓝图。
《第五项修炼》中指出了自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考这五个破解之道。在这一部分中,我先为你解读前四项修炼分别是什么意思,在理解了前四项修炼的基础上,我们再专门来说说第五项修炼。
读《第五项修炼》有感
篇一:第五项修炼读后感 管理学的书一般很少有人读,也许是因为没有时间,也许是因为理论性的东西过于复杂。***期的时候,我阅读了彼得·圣吉博士的《第五项修炼》,写下了我的体会。
《第五项修炼》读后感 篇1 通过学习《第五项修炼》,我又从新的角度认识了教育,书中给我我们五项修炼,让我们来看一看。
《第五项修炼》读后感1 通过学习《第五项修炼》,我又从新的角度认识了教育,书中给我我们五项修炼,让我们来看一看。
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